12月6日讯，尤文图斯CEO斯卡纳维诺在节目中深入探讨了俱乐部的财务状况、青训发展和女足项目等多个重要议题，并展现了俱乐部未来的发展规划。
谈及足球与媒体的关系时，斯卡纳维诺表示：“足球和媒体是两个迷人的世界，热情至关重要；这两个领域都需要特定的组织技能来确保一切顺利运转。我发现这两者之间有许多相似之处：尤文图斯既有企业部门，也有体育部门，这两个部门经常互相关联，人为因素也显得十分重要。此外，足球商业模式与媒体世界的联系愈加紧密，尤其是在数字领域的发展和变现方式上。”
关于俱乐部财务状况，他提到：“正如我们在最近举行的股东大会所述，上赛季我们的亏损接近2亿欧元。但如果详细分析数据，会发现大部分亏损并非来自日常运营，而是由于未参加欧洲赛事造成收入下降以及一些特殊支出。因此，今年实际亏损预计约为7000万欧元，比上一年减少超过50%。未来的发展轨迹看起来非常乐观，我们主要目标是在可持续性和竞争力之间保持适当平衡。尽管仍然存在一些不可预测因素，但我们希望继续保证高水平竞技能力，同时成为预算投资最高的球队之一。当然，要实现这一点，需要在正确市场做出明智选择，还需一点运气，不过基础条件已经具备，我们绝不是走下坡路。”
谈到球队建设的问题时，他指出：“如今，一些顶级俱乐部收费过高，使球员成本失去理性且出现通货膨胀。在我看来，从某个限度超出的花费对财政是不健康的。而作为团队运动，不仅优秀球员能产生影响，还有很多其他因素值得考虑。这就是为什么我们正在努力打造一支拥有众多实力强劲球员的新阵容，与朱托利和蒂亚戈-莫塔合作，希望能够引进那些可能带来突破变化的人才。”
对于新的发展方向，他认为“寻找工资帽解决方案将对所有球队而言都是极其重要的一步，以此提高整体竞争力”。而增加俱乐部预算的方法包括从基础设施、资产、品牌及商品销售等方面进行积极探索。他举例说明道，“以我们的体育场为例，上赛季除了欧洲赛事外创下收入新纪录，今年则计划创造历史新高。这个场馆不仅是一项基础资产，其优质服务还给粉丝提供良好体验，将来也会推出更多改进想法。同时，在品牌塑造、商品销售，以及社交媒体传播工作方面也不能放松，比如‘尤文图斯Creator Lab’项目，就是一个专注于制作原创内容的重要实验室，每天都会生成针对社交平台产品。”“目前全球粉丝数量已逼近2亿，使尤文图斯成为意大利社交媒介关注度最高品牌，这是宣传价值观与竞技表现的重要工具，为赞助商带来了更大的投资回报机会，并通过数字化动态提升盈利潜力。”
他进一步讨论世俱杯的话题称，“这是一次难得机遇，让每位参与者获得丰富经验并在国际舞台竞逐，是展示尤文图斯形象的大好时机。当然，此次比赛同样可以带来收益，目前我们正在与其他欧洲各大协会展开密切沟通，相信情况已有不错进展，对此持保守态度期待成果”。
同时，对于即将确定的新款球衣赞助商问题, 他说：“当前正进行几项洽谈，因此预计最迟本赛季结束前即可敲定合作伙伴。如果成功参赛世俱杯，无疑增添了一层额外吸引力，因为该赛事四年举办一次，所以合同也是长期性质。若另作打算，现在就已有替代选手，但更加倾向寻求具有社会责任感长久合作，例如救助儿童会，他们一直以来支持着我们的活动，非常满意他们得到曝光率！”
Skanavino强调青训体系的重要性："年轻人需要时间以及合适环境才能充分发挥自己的潜能。这便促成了Next Gen计划，它旨在给予青年队伍更多挑战性的训练机会，而不单只是追求短期效果。从长远来看，这种投资策略无疑符合发展的需求。"
Tackling women's football, he added: "This project has been in place for years but is still economically at an early stage. In Italy and beyond, the commercial aspect needs development to attract resources that will further enhance women’s soccer. We are committed to continued investment; this year's team performance proves our dedication."
Skanavino also addressed club structure issues: “Juventus employs around 500 people across various contracts - a significant organization well represented by our facilities。目前没有重大调整计划，因为这些设施确实先进现代，如维诺沃训练基地一样专业。“< / p >
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