泰山队力求鲁能足校提升经营能力，追求自负盈亏模式

12月9日讯，《足球报》发表了一篇关于山东泰山队的文章，指出该俱乐部对鲁能足校提出了提升经营能力的要求，理想状态是实现自负盈亏。

从战略角度来看，山东泰山队的发展核心在于抓住“泰山”的两大本质：首先，作为国内顶级球队，泰山队已成为山东省和济南市的重要精神象征；其次，该俱乐部始终重视青训，在中国足球发展中发挥着关键作用，为职业联赛及国家代表队输送了大量优秀人才。

随着逐步解决历史薪资包袱的问题，泰山队开始回归到更为理性的运营水平。与此同时，两家央企俱乐部的资金投入也有所减少，更重要的是第一大股东济南文旅集团以及背后的济南市，其投资额度已经压缩至一个相对可接受的水平。对于历史遗留问题，如大股东拖欠配资，通过充分沟通，各方有望通过场馆经营权等方式找到解决方案。

此外，对于青训体系来说，目前俱乐部希望鲁能足校能够提升其经营能力，并最终达到自负盈亏。然而，从现实情况出发，需要将精英梯队与足校之间进行区分。例如，到2025年时，包括B队、U18和U16在内的一些梯队都有全运会任务，自然不必多说。同时2010年龄段至2013年龄段的各个梯隊，也必须确保高质量的发展，而低龄组别选材工作同样需要加强。

值得一提的是，在巅峰时期，泰山团队拥有近二十支不同层次的梯伍，但考虑到当前面临资金压力，有必要进行合理瘦身。不过至少应保留七八支精英梯伍并强化它们，这部分经费支持可以独立核算，同时给鲁能足校设定明确考核目标。一线球队战绩可能出现波动，可以随时调整或重建，但如果基层建设出现问题，则修复需耗费多年，因此对此务必给予高度关注。